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见证

“我来自中国的广州,一个为癌症患儿及其家庭提供心理支持和游戏服务的NGO。 我们虽然成立在2006年,但一直以来并没有系统化地进行战略管理,活动的效率不高,问题也很多。
在参加了WISPAD的非营利机构战略管理课程以后,感觉很好。学到了一个很系统的战略管理知识,以后我可以运用这些知识,为我们的机构制定战略,让我们机构能更好,更持续地发展。
中国的NGO正在快速增长,但缺乏经验和管理人才。 希望有更多的老师来到WISPAD,为更多的中国NGO管理者提供帮助。
感谢WISPAD,感谢老师们!他们认真的工作态度和真诚的指导,让我受益良多。”

创始人和副理事长

特殊儿童家长互助中心

广州

 

研讨会

Workshop

研讨会项目

自2011年起开始在中国运营以来,WISPAD已经在北京举行了78场研讨会。2014年秋季起,在成功的延续北京研讨会的基础之上,我们已经在成都举行了6场研讨会。查看我们即将举行的研讨会的日程安排,请点击这里

宗旨

研讨会的宗旨在于为行政管理人员、项目官员和经理们获取更好的社会与公共战略管理所需的、先进的管理、组织和沟通技巧而提供专业咨询服务。研讨会着重于来自世界各地的一流的社会与公共管理的成功实践所得出的实用经验。该研讨会活动响应拥有苛刻的时间表的主管和经理们对于专门培训的需求。其务实的方法和短暂的持续时间提供了在公共与社会战略管理的重点区域的快速浸泡。

 

Workshop参与者和目标

研讨会项目是专为非营利组织、社会企业、政府机构和国际组织的创始人、董事、经理和具有相关经验的项目官员设计的。该研讨会旨在拓展其参与者的知识,以及管理和组织能力上的专长,连同复杂的现实生活场景中影响决策过程的道德因素的、多学科结合的理解。研讨会还旨在为致力于扶贫和发展的社会公共项目的成功实施传播创新管理实践。

 

Workshop优势和益处

研讨会项目旨在给予行政管理人员和项目官员们目前正在顶级国际学术机构讲授的社会和公共管理的最佳管理实践,以提高他们的业绩。由于WISPAD是在本地提供给在中国经营的参与者,这些咨询服务和旅行相关费用均大大降低了。鉴于其专注于先进的且创新的管理技能,研讨会一般都是双语授课,英语讲授,并现场翻译成中文。我们的个性化研讨会包括最多20名参与者,行成一个高度个性化的咨询和学习体验。来自同一组织的最多三位行政管理人员和项目官员组成的小团队,与来自同一经营领域或地区的其他组织的团队聚集在一起。这种类型的设置大大提高了团队内部和跨组织团队间的相互学习和协同作用。